1月29日至30日，中冶北方召开2026年度工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实集团公司和中国中冶工作要求，全面复盘总结公司“十四五”及2025年工作，深入剖析当前面临的形势任务，系统部署“十五五”及2026年重点任务。公司党委书记、董事长刘召胜出席会议并讲话，党委副书记、总经理周志安作工作报告，党委副书记肖青波主持会议，公司领导班子成员出席会议。
刘召胜在题为《聚焦“两型两化” 重塑竞争优势 奋力打造全球领先矿冶工程综合服务商》的讲话中指出，五年来中冶北方以矿业崛起与海外突破稳固基本盘，以创新驱动与数智赋能厚植竞争优势，以改革攻坚与精益管理增强治理效能，以党建铸魂与文化聚力凝聚奋斗共识，实现了从深度调整向稳健复苏的关键性转变：经济指标触底回升，发展基础逐步夯实；深度聚焦主责主业，矿业海外双轮驱动；创新动能澎湃迸发，科研成果量质齐升；改革管理纵深推进，体系效能全面提升；党建引领凝聚合力，文化品牌赋能发展。
刘召胜指出，当前矿业行业加速向绿色化、智能化和全链条化升级，冶金行业处于深度调整与科技攻坚的关键阶段，能源环保迎来绿色红利与严峻挑战并存的窗口期，面对竞争格局的深刻剧变和行业形势带来的发展空间，要抢占技术制高点，创新商业模式，强化价值服务与协同联动。
刘召胜强调，在“十五五”开局之年，要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示，坚持党的领导，把准发展核心航向，始终将党的领导贯穿战略谋划、经营决策、执行落实全过程，确保公司发展精准对接党中央要求及国家战略需求；聚焦战略定位，构建两化技术矩阵，让研发真正转化为市场上的领先优势，让技术真正转化为现实生产力与经济效益；创新业务模式，提升价值创造能力，推动企业向价值创造转型，筑牢抗周期、稳增长的坚实根基；强化人才驱动，锻造攻坚骨干队伍，以市场化思维建机制、搭平台，让各类人才引得进、育得出、用得好、留得住；深化改革赋能，提升管理运营质效，靠高效管理破局、以合规管控固本，支撑战略规划落地生根；坚持全面从严治党，筑牢稳健运营屏障，以更高标准、更实举措推进全面从严治党，为企业高质量发展保驾护航。
刘召胜还就岁末年初强调两方面工作，要始终做好信访维稳工作和安全生产工作。
周志安在题为《固本强基稳经营 聚势谋远提质效 同心奋进开启“十五五”高质量发展新征程》的工作报告中指出，2025年中冶北方聚焦经营攻坚，主要指标在承压下企稳回升；应对结构变化，市场布局在调整中探索新机；深化精益管理，项目履约在精细中质效双升；强化创新驱动，科技效能在体系中加速迸发；深化改革管理，组织活力在变革中充分释放；筑牢风险防线，稳健根基在严控中持续巩固；深化党建引领，发展活力在强基固本中全面激发。
周志安强调，2026年要重点做好以下工作。要攻坚市场拓展，聚焦主责主业，推动矿山、冶金、能源环保及其他多元板块业务实现质的有效提升和量的合理增长；要精耕履约管理，以“深化管控、数字赋能、价值创造”为主线，系统提升项目全周期履约能力与经营创效水平；要聚焦创新突破，以体系建设为基础、攻关研发为引擎、项目管控为抓手、数字赋能为突破，全力推动科技创新转化为现实生产力与核心竞争力；要坚守安全底线，系统施策、精准发力，为全面达成年度各项目标任务提供坚实支撑；要强化党建领航，将党的政治优势、组织优势切实转化为企业的发展优势与竞争优势；要提升履职能力，以能力提升强担当，以实干笃行促发展。“十五五”期间，要坚持“赋能矿冶资源的可持续发展”核心使命，推动业务模式、技术体系两个深度转型，确立矿山服务领跑者、冶金铁前国家队、能源环保生力军三个战略定位，聚焦服务模式升级、市场格局优化、科技创新引领、组织机制改革四个战略路径，推动企业再转型再升级。
会上，公司向各部门颁发了2026年度经营业绩责任书，还对公司2025年职业道德模范和先进工作者、市场营销精英团队、科技创新优秀团队、科技创新先进个人、履约标兵、质量标兵、安全生产标准化工地、安全生产标兵等获奖集体和个人进行了表彰。
公司总经理助理，专务、中层干部和后备干部，专兼职总设计师，技术拔尖人才、技术带头人、设计一线部门组长、博士，在连项目经理，职工代表等相关人员参加会议。
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会议现场
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刘召胜作大会讲话
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周志安作工作报告
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向各部门颁发2026年度经营业绩责任书
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2025年度职业道德模范、先进工作者
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2025年度市场营销精英团队
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2025年度科技创新优秀团队和先进个人
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2025年度履约标兵、质量标兵
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2025年度中冶北方安全生产标准化工地
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