8月29日上午，中冶北方召开工程结算及清欠工作推进会暨“三抓一防”再落实专题工作会议，公司党委书记、董事长董涛主持会议。
董涛根据集团“三抓一防”两金管控工作要求，结合公司当期任务情况分析研判清欠形势，对下一步清欠结算重点工作提出三点要求：一要针对已完未结项目制定专项考核激励制度，结合实际、压实责任，明确节点，充分发挥考核制度的指挥棒作用，切实推进久竣未结项目的结算；二要严控两金风险，开动脑筋、真抓实干，对形成债权的款项及时收回，确保完成年度控两金、抓清欠目标任务；三要加强协调配合，相关部门做好人力协调，提前谋划、充分准备，确保项目结算阶段的问题得到及时处理。
公司总会计师陈景波重申了两金清欠工作的重要性，对接下来的工作提出三点要求：一是梳理项目台账，落实“一项一册”机制；二是建立在建项目过程资金管控和考核机制，确保在建项目资金、合同、执行进度相匹配；三是进一步完善保证金回收机制，明确各类保证金回收责任和期限，加强考核确保按时回收。
参会副总经理分别围绕强化项目全生命周期管理、保持对结算收款的高压态势、毫不动摇坚持铁腕清欠等重点工作内容进一步提出细化要求。
公司在连副总经理、总经理助理、公司相关职能部门负责人参加会议。
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会议现场
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公司党委书记、董事长董涛主持会议
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