11月24日，中冶集团安全生产监督管理部副部长李欣一行莅临中冶北方调研指导工作，并组织召开中冶北方安全管理诊断工作末次会议。中冶长天副总经理黎前程、职工董事兼安全环保总监王自然，中冶北方副总经理周志安、副总经理、总工程师兼安全总监周育出席会议。
为深入开展安全管理强化年行动，提升企业安全管理水平，中冶集团组织开展子企业安全管理诊断专项活动，通过交叉诊断的方式以第三方视角发现问题，检视管理，促进受检单位安全管理水平提升。末次会上，首先由王自然作诊断报告，对中冶北方安全生产管理工作给予充分肯定，并针对目前管理上存在的一些薄弱环节，提出了整改意见和提升建议。
周育代表公司在会上发言。他表示，集团组织开展的安全管理诊断活动对中冶北方的安全管理提升具有十分重要的作用，借助第三方专家专业的安全技术知识、丰富的管理经验和宝贵的意见建议，可以促进公司发现问题、查缺补漏、补足短板，进一步推动企业安全管理工作的强化提升。针对诊断过程中提出的整改意见和提升建议，中冶北方将认真组织，逐条对应并切实完成整改工作，同时，举一反三，进行全面排查梳理，从根本上消除安全管理隐患。中冶北方将一如既往地高度重视安全生产工作，全面落实各项管理措施，不断提高企业安全生产工作水平。
最后，李欣作总结发言。他指出，集团组织开展安全诊断工作是对安全系统的一次全面历练和体检，是对履职尽责的全面核验。当前，集团内各设计类子企业的安全管理工作正处于转型关键期，通过此次交叉式安全管理诊断，促进彼此间的相互把关和深入互动，共同探讨设计类子企业安全管理工作新机制，找好角色定位，合力助推安全管理工作落地落实。尽管当前，安全管理工作力度大幅提升，但管理手段与系统性亟待改善，各子企业要尽快从人盯人的传统管理模式向智能化转变，切实提高管理能效；并做好系统性治理，抓好合规、盯住异常、看清趋势，群策群力，做好大后台小前端，建立安全管理长效机制。针对下一步工作开展，他着重强调了四点意见：一是要加强安全生产工作顶层策划，从源头建立良性机制，提升安全韧性；二是要健全全员安全生产责任制，保障一岗双责落地，营造齐抓共管大安全的氛围；三是要加强资源配置，确保各类资源满足当前新形势下安全管理的需要；四是要落实好双重预防机制，摸清风险底数，深入开展各系统隐患排查工作。
中冶集团安全生产监督管理部田永振、郝杰；中冶长天安全生产监督管理部部长赵志红、安全专家吴华宾；中冶北方各职能部门负责人及相关人员参加会议。