1月31日，中冶北方召开2024年度工作会议暨三届五次职工代表大会。公司党委书记、董事长董涛讲话，副总经理刘召胜作工作报告，党委副书记、工会主席肖青波主持会议。
会议的中心任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻集团公司、中冶集团2024年度工作会议精神，围绕公司战略规划落地实施，总结回顾2023年各项工作，谋划部署2024年重点工作，团结广大干部员工精益管理夯基础、开源节流增效益，以坚定的战略定力增强发展信心，奋力实现公司高质量、可持续发展。
董涛传达了集团公司和中冶集团2024年度工作会议精神，作了题为《迎难而上稳增长,明志笃行促发展，以新气象新作为奋进公司高质量发展新征程》的讲话，对公司过去一年的工作进行了总结评价，结合公司今后一段时期的重点工作和贯彻落实集团工作会议精神提出七点要求。
一是突出“严”的标准，纵深推进全面从严治党。落实新时代党的建设总要求，以崇高的使命感强化政治建设，以鲜明的导向感加强组织建设，以巨大的责任感抓好作风建设，持续构建“强七力创一流”党建工作格局，以高质量党建领航发展。
二是树牢“变”的思维，激发改革发展动力活力。要统筹落实好国企改革深化提升行动，通过对战略目标、经营理念、经营模式、增长路径、管控能力等的全方位优化升级，持续完善治理体系、提高治理能力，塑造企业发展新动能新优势。
三是保持“进”的劲头，开拓进取拓展市场份额。要持续完善营销体系，压紧压实营销责任，持续巩固传统主业的绝对领先地位，推动多元业务板块互补式发展，紧抓海外矿产资源开发战略机遇期，加快实施“联盟合作为主，自主开拓为辅”的出海战略，加大力度拓展海外市场。
四是力求“实”的成效，持续提升项目履约水平。要继续完善总包项目管理体系，持续加强项目管控力度，不断健全项目经理责权利，持续推动管理模式改革和管控体系变革，不断提高总包项目履约水平和经济效益。
五是积蓄“强”的动能，持续加大创新驱动力度。要突出科技战略引领，以关键核心技术攻关推动“双核”业务智能化、绿色化、低碳化、高效化发展和“多元”业务培育取得新突破，以高水平科技自立自强开辟高质量发展新领域、新赛道。
六是构建“稳”的底板，筑牢公司发展防护基础。要继续坚持稳中求进总基调，以健全风险管理办法、深化内控体系建设、建立常态化管理机制为主方向，积极应对风险挑战，通过有效的风险管理让公司在更为稳固的基础上实现高质量发展。
七是营造“干”的氛围，挺膺担当谱写奋斗华章。要以强烈的爱岗敬业爱企情怀，聚焦一个目标，共绘一张蓝图，紧紧围绕各项目标任务，一门心思干工作、一股劲头往前冲，营造干部领跑、团队奋进的大好局面。
刘召胜作题为《精益管理夯基础，开源节流增效益，以坚定的战略定力增强发展信心、跨越行业严冬》的工作报告，从主要经营指标完成情况、市场开拓、基础管理体系建设、风险防控等方面回顾了2023年主要工作，分析了现阶段存在问题，并对公司2024年重点工作作出部署：
一是坚持主业突出、相关多元，加快推进业务结构调整；二是坚持协同发力，千方百计抢订单拓市场；三是坚持降本增效，向精益化管理要效益；四是坚持创新驱动，着力提升自主创新能力；五是坚持依法合规，守稳筑牢风险防范屏障；六是坚持优化结构，打造高质量人才队伍。
会议对公司年度工作报告、职工福利费用情况报告、职工培训情况报告、企业负责人履职待遇和业务支出情况报告等进行了表决。
为促进营销压力的层层传导和经营责任的逐级落实，公司与生产经营部门负责人签订了2024年度经营业绩责任状。矿山设计院、招标采购中心、科技与信息化管理部三个部门进行了经验交流，市场开发部作了表态发言。
为表彰先进、树立典型，引导公司全体干部职工进一步立足岗位建功创效，会议对公司2023年度优秀项目经理、优秀施工经理、质量标兵、科技创新先进个人、安全生产准化工地、安全生产标兵、宣传工作先进单位、宣传工作先进个人进行了表彰。
公司领导班子成员、总经理助理、副总工程师、专务、各部门党政负责人及技术总监、助理、专兼职总设计师、技术拔尖人才、博士、工会主席及部分职工代表等参加会议。
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会议现场
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党委书记、董事长董涛讲话
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副总经理刘召胜作工作报告
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党委副书记、工会主席肖青波主持会议
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签订经营业绩责任状
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矿山设计院、招标采购中心、科技与信息化管理部三个部门进行了经验交流，市场开发部作了表态发言
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表彰现场
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