8月6日，中冶北方召开2024年年中经济运行分析会。公司党委书记、董事长董涛出席会议并讲话，总经理、党委副书记刘召胜作工作报告，党委副书记、工会主席肖青波主持会议。
会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达学习党的二十届三中全会精神，全面贯彻落实集团公司年中经济运行分析会及中冶集团年中工作会议精神，总结公司上半年生产经营情况，安排部署下半年重点工作，团结公司全体干部员工认清形势、坚定信心、同舟共济、共克时艰，以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态,冲刺下半年、实现加速跑，坚决完成全年目标任务。
董涛传达了集团公司年中经济运行分析会和中冶集团年中工作会议精神，作了题为《知重负重 勇毅前行 全力走好中冶北方高质量发展赶考路》的讲话，结合公司今后一段时期的重点工作和贯彻落实两级集团年中会议精神提出六点要求。
一是落实二十届三中全会精神，聚焦“五个要”部署改革举措，全力当好以进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重要参与者和实践者；二是正确认识形势任务，以全面辩证长远的眼光看待当前的形势任务，既要居安思危、未雨绸缪，更要保持战略定力，坚定发展信心；三是持续深化党建赋能，着力打造“强七力创一流”党建工作格局升级版，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展；四是锚定营销指标不松懈，以营销体系建设为支撑，以海外市场开拓为重点，不断夯实“双核多元”的业务布局；五是坚持创新驱动发展，沿着“建体系、优机制、搭平台、育人才、促转化”思路，加快优化研发体系，推进产学研用协同，着力打造“1+3”资源高地；六是压紧压实整改责任，防范化解风险隐患。加强全员全流程全生命周期的风险防控，不断提升合规管理水平，扎实履行整改责任，以高质量整改促进企业高质量发展。
刘召胜作题为《争分夺秒拓市场，主动担责强管理，以“满弓”姿态奋力冲刺全年目标任务》的工作报告，总结上半年经营生产工作完成情况，分析公司面临的形势任务，并就抓好下半年重点工作强调六个“对标”，扎实推进“稳增长、强产业、抓创新、防风险、降成本、保安全”各项工作。一是对标“提升质量”营销要求，着力稳定单、拓市场、保经营；二是对标“一利五率”考核要求，着力降成本、强管控、增效益；三是对标“自立自强”创新要求，着力建体系、育人才、促转化；四是对标优质履约能力要求，着力提质量、保进度、促改革；五是对标巡视审计整改要求，着力促合规、强内控、防风险；六是对标中层干部履职要求，着力转作风、树新风、作表率。
公司领导班子成员，总经理助理，副总工程师、专务，各部门/院所正副职、党支部书记，技术总监、院长/部长助理，专兼职总设计师，技术拔尖人才、专业带头人、组长、博士，项目经理等140余人参加会议。
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会议现场
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公司党委书记、董事长董涛
传达集团公司、中冶集团年中经济运行分析会议精神并讲话
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公司总经理、党委副书记刘召胜作工作报告
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